Легко ли быть Очкаласовым?

Пресс-конференция с главой Кавказского района позволила оптимистично смотреть в будущее

  Жизнь на фоне кризиса. Насколько она сложна в небольшом кубанском районе? Выросли цены на продукты питания и промышленные товары, нестабильно работает производство, без внешних вторжений дорожают коммунальные услуги. Разумеется, для парадного интервью с главой района такое вступление непопулярно.

…Свои вопросы «в духе кризиса» я скорректировала после утренней планерки с активом района. Виталий Очкаласов был уверен в себе и своей команде, и потому на встрече логичней было спрашивать о том, как довольно успешный Кавказский район сохраняет свои стабильные позиции в экономически опасный период.

— Виталий Николаевич, Вы, как эффективный управленец, уверенно вошли в команду нового губернатора Кубани Вениамина Кондратьева. На чем основан стратегический курс развития региона нового руководства края, и пришлось ли Вам в районе заниматься «перезагрузкой»?

— Смена руководства — это в любом случае «перезагрузка». У каждого руководителя имеются свои подходы к работе. Но, главное, сохраняется цель и задача: создание на Кубани комфортных условий проживания для граждан.

Вениамин Иванович делает акцент на общение с жителями Краснодарского края. Он очень внимателен к людям.

В нашем муниципальном образовании власть всегда была открыта для граждан. Мы собираемся с ними на сходы, принимаем людей по личным вопросам, открываем всевозможные «горячие линии», слушаем внимательно своих земляков и решаем массу их наказов, помимо стратегических, плановых задач муниципалитета.

А большой «перезагрузки», допустим, в кадровом вопросе, у нас в администрации не произошло. Идет системная работа. Каждый год мы анализируем эффективность выполнения обязанностей чиновниками в той или иной отрасли, выясняем, в чем причина пробуксовки и основы успеха. Делаем выводы. А в целом, я считаю, команда Кавказского района работает производительно, грамотно. Время, действительно, непростое: внешняя экономическая блокада государства, финансовый кризис в стране. Все это, конечно же, влияет и на экономику нашего района. Но, тем не менее, мы выполнили свой годовой план по доходам, справились с социальными обязательствами.

— В этом году в районе большое внимание было сосредоточено на возведении дошкольных учреждений. Мы поздравляем Вас с решением социально важной задачи: завершением строительства современного детского сада в Кропоткине. Выполнен указ президента об обеспечении детей от трех до семи лет местами в детских садах. Сегодня готов открыть двери для малышей детский сад в станице Кавказской.

— Мы много потрудились, чтобы отстроить эти современные дошкольные учреждения. Великолепные помещения, замечательное оборудование, комфорт, уют! В этих детских садах разместим по 350 дошколят. Проблема очередности в детские сады Кавказского района будет решена окончательно.

Но мы еще пять лет назад начали упорно работать над расширением действующих детских садов. Ведь у нас была очередность в 2000 человек! Мы перенесли из здания бывшего детского сада в поселке Виктория архивный отдел в свободное помещение в станице Кавказской. Вновь обустроили этот объект под дошкольное учреждение.

Провели модернизацию бывшего Дома детского творчества в станице Кавказской — теперь это прекрасное дошкольное учреждение. В поселке Мирском привели в соответствие детский сад — расширили площади. Открыли дополнительные детские группы в Кропоткине на базе помещения, где ранее располагался Госнаркоконтроль. Модернизировали целый этаж многоквартирного жилого дома по улице имени 30-летия Победы под дошкольные группы. Одним словом, шаг за шагом продвигались к цели. Но именно строительство двух новых детских садов поставило точку в решении острого вопроса нехватки детских садов в районе.

Строительство детского сада в станице Кавказской закончено буквально 30 декабря. Готово постановление о сдаче объекта в эксплуатацию. Этот сельский детский сад смогут посещать и городские малыши, проживающие в районе «Радиостроя». Близко и удобно. Стоит поблагодарить президента Российской Федерации и руководство края за выделение средств и огромную помощь населению.

— Какие достижения в минувшем году Вы считаете главными?

— Очень много было значимых дел в прошедший период. И, прежде всего, это политическое событие — мы избрали губернатора Кубани. Жители Кавказского района, как всегда, отличились активностью, неравнодушием. Явка на выборах у нас была одна из высоких в крае, поддержка кандидатуры Кондратьева среди населения — более 70%. В городе была большая проблема по переселению жильцов аварийного дома по улице Комсомольской,206. Сегодня идет строительство новых домов с прекрасными квартирами для них. Считаю это серьезным делом года. Мы начали строительство объекта стратегического значения — канализационного комплекса — прокола под железнодорожным полотном, который соединит инфраструктуру Филипповки с центральной частью города и закроет проблемы, связанные с аварийным коллектором восточной части Кропоткина. Город растет, расширяется малый бизнес, а коллектор, которому уже 100 лет, не в состоянии обслуживать этот большой район. Стоимость проекта — 21 миллион рублей. Работа очень сложная, специфическая. Но завершить мы ее должны в марте этого года.

С помощью нашего постоянного благотворителя — Каспийского трубопроводного консорциума — решена и проблема устаревшего транспорта Станции скорой помощи. Было выделено 12 миллионов рублей, что позволило купить четыре реанимобиля. Краевая администрация приобрела для нас еще две «скорые». Машины закреплены за городской и районной больницами.

Есть чем гордиться нашим аграриям. В неблагоприятных погодных условиях они собрали хороший урожай зерновых — 245 тысяч тонн.

Мы капитально отремонтировали дороги, проложили тротуары, привели в порядок федеральную магистраль, газифицировали домовладения на окраинах поселений. Но задач еще много, и мы будем упорно работать над их решением.

— В Кавказском районе всюду видишь ухоженные памятники. Особенно это было заметно в преддверии празднования 70-летия Победы: грандиозный для нашего города праздничный парад, в День Победы прошел «Бессмертный полк» по улице Красной. Работают патриотические клубы, проводятся фестивали, конкурсы. Таким образом, Вы воспитываете у граждан любовь к Родине?

— Радостно, что сегодня ощущаешь искреннее, неподдельно доброе отношение к своей большой и малой родине у наших земляков. Мы почувствовали величие, мощь нашей страны и поняли, что именно от нас зависит, насколько она будет экономически развитой, насколько она будет просвещенной, насколько будет высоким качество жизни. Мы в районе устанавливаем памятники и памятные доски труженикам тыла, медицинским работникам, воинам-артиллеристам — героям Великой Отечественной войны. Это дань почтения героическому поколению, и молодежь должна уважать великое прошлое страны.

— А лично для Вас что значит Родина?

— Я очень внимательно слежу за геополитическими событиями, осознаю, что мир очень хрупок. Стараюсь не пропускать телевизионных выпусков новостей. Ратую за стабильность в нашем государстве. Очень хочется, чтобы Российская Федерация была сильной экономически, развитой, мощной и красивой, чтобы люди уверенно смотрели в завтрашний день, имели возможность успешно работать, достойно содержать семьи. Я отдаю себе отчет, что очень многое в благополучии Кавказского района зависит от меня, как руководителя муниципалитета. Но и каждый житель района должен ответственно, преданно и уважительно относиться к своему району и городу. Это и есть настоящая любовь к Родине.

— Вы ностальгируете по советским временам?

— Ни в коем случае нельзя отвергать достижения советской эпохи, очернять прежнюю систему и идеализировать настоящую. Я с ностальгией вспоминаю свои школьные годы и студенчество, когда закладывались гражданская позиция, знания, основы общения. Сегодня ряд управленческих вопросов на предприятиях и в администрации пришли из советского времени. Все хорошее нужно брать с собой в будущее.

— Возвращаясь к социальным вопросам: будет ли решаться проблема двухсменных школ? Есть ли планы по строительству нового образовательного учреждения?

— Несмотря на экономические передряги, краевой бюджет сверстан так, что на решение социальных проблем средства не урезаны. Социально направлен и районный бюджет. Анализ показывает, что в Кавказском районе нехватка классных площадей для учеников не стоит остро. Но в некоторых школах многие дети занимаются в две смены. Это неудобно. Мы наметили в четырех школах района — № 4, 11, 18 и 21 провести модернизацию, средства на большой ремонт уже заложены. Помещения будут подготовлены для дополнительных классных аудиторий.

Всем известно, что лет десять с лишним назад в районе «Радиостроя» было начато строительство школы, а затем остановлено. Сегодня наша задача — возобновить строительство на этой же территории по новому современному проекту. Уверен, что краевое руководство нам поможет.

— Когда же откроет двери кинотеатр «Мир» — легенда города Кропоткина?

— Пока дело не движется. Но ситуация такая: финансирование капитального ремонта складывалось из трех составляющих — приобретение оборудования 3D, вложения из бюджета города, на балансе которого состоит «Мир», и средства краевого бюджета. Технологичное кинооборудование закуплено департаментом культуры Краснодарского края, городская казна затратила уже более 20 миллионов на возведение котельной кинотеатра, ремонт кровли и аппаратной. Осталось отремонтировать большой зал и холл, приобрести мебель, для чего требуется еще 15-17 миллионов рублей. Мы рассчитываем на ранее обещанное софинансирование по краевой программе. Думается, что в 2016 году кинотеатр «Мир» будет все-таки открыт. Мы постараемся.

— Сегодня подводятся итоги социально-экономического развития района в 2015 году. Насколько оптимистичны они для промышленности, учитывая, что экономический кризис в стране и крае пока никто не отменял?

— У нас есть сложности. Налоговые поступления в бюджет шли напряженно. Причиной тому — сбои в работе промышленных предприятий: остановлено крупное производство «ЮНК» — 1200 человек остались без работы. Железнодорожные предприятия, ЗАО «Тандер» налоги на прибыль направили в другие уровни бюджетов.

Ряд предприятий сработали в убыток. И потому район не выполнил план сбора налогов на доходы физических лиц. Поэтому и требую от отдела инвестиций: конкретно заниматься инвесторами и развивать малый бизнес.

Не на бумаге рапортовать, а в дело вовлекать людей, вести их за руку. Нужно действительно воспользоваться ситуацией для создания и развития своего производства продуктов питания, одежды. Сидеть, сложа руки нельзя, иначе мы не сможем развиваться.

— Вы из всей череды руководителей нашего муниципалитета больше других отстроили и реконструировали социальных объектов, подняли на хороший уровень благоустройство района. Но, тем не менее, на Вас продолжают жаловаться, упрекают в тех или иных недоработках, часто в интернете запускают «утки», благо для недоброжелателей это проходит безнаказанно. Это не отбивает желания работать?

— В душе немного обидно, как каждому человеку, но желание работать не пропадает. Значит, где-то недоработал. И советую всем — если люди недовольны, если их не удовлетворяет результат, не вините других — это бесполезно, спросите с себя: значит, где-то просмотрели ситуацию, упустили возможности, не довели дело до конца, допустили слабость или, наоборот, превысили полномочия. Мы создатели всего того, что нас окружает.

— На фоне замечательной снежной погоды в новогодние праздники, для обычных жителей района и проблемной для автолюбителей, дорожных служб и коммунальщиков, наверное, интервью с главой района не может быть безоблачным. Как район пережил метель и большие снега?

— Проблемы были. К сожалению, у нас нет достаточного парка спецтехники. Но по договору муниципалитет подключает машины предприятий. Коммунальщики в снегопад работали всю ночь, расчищая главные проездные дороги. Сложность в том, что наш город расположен географически непросто, есть крутые подъемы: на Пушкина, по Авиационной и на Казанской горе, которые очень опасны для движения во время гололеда. Были нарекания граждан, они звонили в администрацию и прокуратуру. Сегодня мне пришло письмо от пожилой горожанки, которая возмущена неповсеместной работой коммунальных служб во время снегопада. Она права. Но мы не успевали чистить дороги — снега выпало много. Такая зима у нас на Кубани стоит всего неделю-другую. И, согласитесь, мы не можем содержать 60 единиц техники ради снежной недели.

Нужно приспосабливаться к периодам непогоды, воздерживаться от передвижений на личных автомобилях, пережидать это опасное время. Службы были задействованы все, и работа проходила под моим контролем.

— У Вас есть «фирменные» методы управления?

— Нужно относиться к своим обязанностям ответственно и с пониманием, что ты отвечаешь за порученное тебе дело. А результат — это твое лицо, твоя репутация. Стараюсь работать таким образом сам и требую того же отношения к делу от подчиненных. Вот и весь метод управления. Потому и получается.

…Друзья мои, я хочу выразить огромную благодарность каждому жителю, который преумножает достижения Кавказского района. Я готов сотрудничать со всеми партиями и движениями, руководителями любых структур.Нам нужно консолидировать свои силы, работать вместе, слаженно, чтобы помочь своей стране, во имя экономической стабильности и мира. Это сегодня очень важно.

*********************************

Цитаты из выступления:

«Чтобы кардинально решить вопрос нехватки врачей в городской больнице, нужна государственная программа, позволяющая строить жилье для медиков.
Самая лучшая политика — это устойчивая экономика.
Если мы будем бездействовать и не создавать свое производство — доведем ситуацию до предела возможностей.
Некоторые люди любят следить за соседом, а нужно следить за собой, за своим подворьем и придомовой территорией.
Экономить мы не будем. Мы будем разумно тратить деньги.